Thom Browne 以5亿美元估值卖身意大利奢侈品杰尼亚集团

近年逐渐成长为消费增长主力的千禧一代更愿意排队抢购logo卫衣、T恤、球鞋和潮流产品合作系列,只有十多家门店的潮牌Supreme去年以十亿美元的身家卖掉半数股权,无论在男、女士市...


近年逐渐成长为消费增长主力的千禧一代更愿意排队抢购logo卫衣、T恤、球鞋和潮流产品合作系列,只有十多家门店的潮牌Supreme去年以十亿美元的身家卖掉半数股权,无论在男、女士市场,休闲风格的服装、配件和鞋履都是奢侈品行业内增长最快的产品。从Louis Vuitton宣布街头潮牌Off-White创始人Virgil Abloh担任Louis Vuitton男装创意总监,到Dior邀请日本潮牌的联合创始人Yoon Ahn担任男装部珠宝设计师,再到Zegna集团收购Thom Browne都可以看得出如今的高端男装市场越来越趋于年轻化,传统高档男装品牌纷纷转型。

作为奢侈品业界传统的“意大利制造”家族企业,Zegna集团希望借助Thom Browne Inc.精准的独特风格和影响力吸纳新的年轻客群并延伸进入新的市场。

为了解决顾客构成老化和增长放缓问题,Zegna集团一直在设法改走休闲风,同时革新其品牌战略,但始终不见成效。Thom Browne是一位“休闲时装大师”,他的设计风格刚好能够补足Zegna集团这方面的需求。此次收购还有助于Zegna集团进一步扩大美国市场。除了地理方面的好处,Thom Browne还可以为Zegna集团带来一批高价值的奢侈品顾客。

目前Thom Browne Inc.在全球设有31间独立门店,聘用约200名员工,并计划于明年再开设10家门店,特别是在日本和大中华区,迈阿密门店将于10月开业。年收入规模约1亿美元,亚洲、欧洲和美国对销售的贡献大致均等。设计师在2010年推出女装线,并陆续引入配件、鞋履和针织等品类,女装目前占集团三成销售。

对于Thom Browne来说,近年科技及渠道加速创新和变革的背景下,独立中小型奢侈品牌面对着越来越沉重的增长与财政压力。被收购之后,Zegna集团可以为其带来资金支持、供应链网络、营运帮助和全球架构。除了自营的男装品牌Ermenegildo Zegna外,Zegna集团还拥有意大利女装品牌Agona,同时也为Gucci、Saint Laurent、Dunhill和Tom Ford等品牌生产服装,是全球最大的面料生产商之一。ThomBrowne可以扩大产品组合,在不牺牲质量的前提下,降低产品的初始价格,以吸引更多消费者。

最近,意大利男装奢侈品集团Ermenegildo Zegna Holditalia SpA杰尼亚宣布将以5亿美元的估值收购美国设计师品牌Thom Browne Inc. 85%股权。设计师Thom Browne将保留余下15%的股权,他将是该品牌除Zegna集团之外的唯一股东,并继续担任品牌创意总监。Thom Browne业务将继续保持独立运营。Zegna集团首席执行官Gildo Zegna表示:“独立对我们双方都很重要。Thom Browne品牌具有非常好的增长速度和特别的创新能力,收购仅仅是为了帮助其加速增长。”

2001年,Thom Browne在纽约以五套西装和一家只接受预约的小店便创立了同名品牌。品牌起初以精良的剪裁和挑战传统比例的“缩水”西装和七分裤闻名,随后又增加了衬衫、鞋履、配饰和针织品等品类的产品。从2004年开始,Thom Browne正式发展为一个业务全面的男装品牌,并提供定制服务。2011年,该品牌增加了女装业务。Thom Browne在2006年和2013年两度被美国时装设计师协会评选为“年度男装设计师”。强烈的个人风格与小巧但识别度很高的三色标志使得Thom Browne收获了众多粉丝,尤其是在美国和中国市场,包括对正装失去兴趣的千禧一代。

Zegna正在打造一个多品牌集团,收购Thom Browne品牌是Zegna集团迈出的重要一步。担任首席执行官的集团第三代传人Ermenegildo “Gildo” Zegna在接受访问时指出,过去一段时间集团一直在寻找一个像Thom Browne这样深受年轻一代消费者追捧的全球知名品牌,然而标的不是太大就是太贵,或者本身不够吸引,而Thom Browne Inc.是集团108年历史中最大一笔收购。他还排除了上市意愿:“我们有良好的财务状况,让钱堆在那里很傻,所以这几年一直在寻找收购机会。”他表示对于这起意大利奢侈品集团控股美国品牌的罕有交易感到“非常自豪”,

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